Lørdag 13. september 2025

Kære venner, medlemmer og samarbejdspartnere

I dag er en historisk begivenhed: Midpoint afholder sin allerførste generalforsamling. Vi samles ikke blot for at kigge tilbage, men for at fortælle en historie om mennesker, fællesskab og kigge fremad med visioner og konkrete strategiske handleplaner. Lad os begynde dér, hvor alt giver mening: i et menneskes liv.

“Min værdi kan ikke købes.” – Grace, 16 år

Hun hedder Grace.
Og hun stod midt i et valg, de færreste af os nogensinde vil forstå.

Grace var 16 år, den ældste af fem søskende i en lille landsby i det centrale Nigeria. Hun elskede at synge i lovsangskoret i den lokale kirke. Men efter hun mistede sin far i et voldeligt sammenstød mellem terrormilitser og nomader, var der blevet dårlig tid til det, for hun skulle hjælpe sin mor og de ældste børn med at sælge brænde ved vejen. Det gav lige penge til et simpelt måltid hver anden dag, men ikke til skolebøger eller lægehjælp. Så Grace havde aldrig været i skole.

En dag talte hun med en sød og høflig slægtning. Han sagde: “Grace, du er smuk. Du fortjener et bedre liv. Jeg kan skaffe dig arbejde i Europa. Tjen penge og send dem hjem til familien. Du kan redde din familie.”

Grace elskede tanken om at tage ansvar som den ældste og forsørge sin familie. Hun sagde ja.

I ugerne op til afrejsen blev hun inviteret til en ungdomscamp, arrangeret af en af Midpoints lokale partnere ECWA-kirken, hvor familien kom om søndagen. Sammen med de andre unge fik hun bibel- og ledelsesundervisning. Hun lærte om sine rettigheder som kvinde. Hun lærte, hvad menneskehandel er, og hvordan rekrutteringen ofte sker med tomme løfter om arbejde og penge. Hun fandt ud af, at ‘rejse til Europa’ var en kode for trafficking – slaveri.
Hun lærte om værdighed, om at være skabt i Guds billede, at hendes krop ikke er en handelsvare. Hendes værdi kunne ikke prissættes. Den Gud, der skabte hende, kunne aldrig finde på at sælge hende eller lade hende i stikken.

Hun så en video om en tidligere trafficking-overlever fortælle: “De tog mit navn. De tog min stemme. Men Gud gav mig min identitet tilbage”. Der skete der noget inde i hende

Grace rejste sig. Hun gik hjem. Hun sagde nej. Hun smed simkortet ud, hun havde fået af slægtningen til at blive kontaktet på. Og hun græd.
For det var første gang, hun sagde højt: “Min værdi kan ikke købes.”

Hvad hvis Grace var din datter eller søster?
Hvad hvis du kunne være forskellen for én Grace mere?

💬 Graces historie er ikke teori, men håb på kanten af mørket.
Det er en beslutning. En stemme. En handling.

I dag har DU den stemme.

Grace’ historie er ikke bare hendes egen. Den er et billede på, hvorfor vi stiftede Midpoint. Vi ønsker at tænde lys i mørket, håb midt i håbløshed, og give mennesker muligheder, hvor de ellers kun ser lukkede døre.

En drøm på tværs af kontinenter

Midpoint blev officielt stiftet i maj 2024, men visionen blev født langt tidligere i mødet mellem mennesker i Nigeria og Danmark. Drømmen var – og er – at skabe et fællesskab på tværs af kontinenter, hvor vi ikke kommer med løsningerne ovenfra, men hvor vi deler liv, erfaringer og tro, kommer i sync med hinanden og derudfra kan tage fælles beslutninger for fremtiden.

Udfordringer

Der har været flere kritiske røster om opstarten af denne nye missionsorganisation: F.eks. hvorfor slår I jer ikke bare sammen med nogle af de andre, der allerede eksisterer? … Ja hvorfor egentligt?

Fordi føler os kaldet til opgaven, hvor vi nytænker NGO- organisations-strukturen for missions- og udviklingsarbejde. Det giver os mulighed for at skabe et dybt lokalt samarbejde, der hvor ingen har hjulpet endnu.

Som dirigenten af CKUs generalforsamling sagde, da Midpoint i maj blev godkendt som medlem af CKU – Center for Kirkeligt Udviklingsarbejde: ”Velkommen til Midpoint som medlem nr. 36. Vi glæder os til at følge jeres nyskabende måde at drive kirkeligt udviklingsarbejde på”.

Men hvordan er Midpoint anderledes?

Vi har taget de bedste læringer fra andre NGO’er og fra erhvervslivet. Og så har vi lavet en magiterning, som stadigt udvikler sig, fordi vi altid er i læring. Vi er altid på vej. Lad os være mere konkrete og se nogle nedslag:

1) Organisatorisk Struktur

Midpoint har et ligeværdigt partnersyn på vores afrikanske venner. Ingen har mere værdi end den anden.

Det giver sig direkte udtryk i vores struktur: én organisation, to administrationer, ét kald.

Selvom Midpoint er én samlet enhed, er den registreret i både Danmark og Nigeria, og har selvstændige bestyrelser og ledelse i begge lande.

De To Administrationer og bestyrelser:

• Midpoint Nigeria: har det dybe kendskab til og forbindelser i Nigeria. De varetager virkeliggørelsen af projektarbejdet og den lokale kapacitetsudvikling direkte i Nigeria.
• Midpoint Danmark: driver administrationen i Danmark i solidaritet med Midpoint Nigeria. Vi faciliterer projektudvikling, fundraising og rekruttering af frivillige.

2) Lokalt kendskab

Midpoint Danmark har kun én partner i Nigeria: Midpoint Nigeria. De udvælger samarbejdspartnere sammen med os og finder konkrete projekter, som passer til Midpoints fælles vision.

I Danmark støtter vi Midpoint Nigerias selvledende, lokale initiativer og teams på deres egne præmisser. Forandringen er forankret helt lokalt og udspringer inde fra de små lokalsamfund.

Denne teamstruktur gør Midpoint i stand til at arbejde effektivt på tværs af landegrænser med en stærk lokal forankring i Nigeria, understøttet af en aktiv administration i Danmark.
Det er forandring gennem samskabelse – co-creation.

3) Speedbåd – tankskib

Verden udvikler sig hurtigt. Midpoint vil følge med og være som en speedbåd, der er omstillingsparat.

Den agile struktur gør det muligt for os at tilpasse os hurtigt til skiftende forhold og kriser. Vores model tillader hurtige beslutninger og tilpasninger, hvor vi fokuserer på de mest presserende behov. Det er essentielt i nødsituationer, hvor vi skal handle hurtigt, før kriser forværres.

En speedbåd er også nemmere at kaste ud af kurs, fordi der kan mangle tyngde. Midpoints tyngde er erfaring og kapacitet fra vores mangeårige arbejde i flere forskellige andre NGO’ere, som gør at vi kan arbejde med en lærende, smidig organisationsmodel.

Det kommer også til udtryk i den model vi arbejder ud fra: Hånd, hoved, hjerte.

Vi arbejder i det agile univers med små, selvledende teams, der har mandat til at tage beslutninger. Derfor opstår der også fejl, som vi lærer af og udvikler os i. Så vi har også en høj grad af nåde og overbærenhed i Midpoint.

Og så er der rigtig meget drive i at være start-up! Og der er mange ting der skal læres, systemer der skal justeres, politikker der skal laves. Alt sammen drevet af frivillige. Vi tror på Helligånden er den dynamiske co-founder i enhver troshandling. Også for Midpoint.

4) Open Source og gennemsigtighed

Open Source betyder, at alle inviteres til at være med til at udvikle f.eks. teknologi. Opslagsværket Wikipedia er ikke skrevet af ansatte forskere, men er drevet af dig og mig. Det er Midpoint også.

For at det kan lade sig gøre, skal brugerne have adgang til de væsentlige strukturer i organisationen. Det har du i Midpoint. Vi er nemlig gennemsigtige på flere måder:

1. I Midpoint deler vi vores forretningshemmeligheder. Vi drømmer om, at det vi lærer kan bruges af andre og modsat.
2. En anden del af gennemsigtigheden er, at man ikke bare lige hurtigt starter et missionsselskab – NGO. For at blive godkendt i Danmark og Nigeria måtte vi det første år gennem bunker af godkendelser for at sikre høj troværdighed med politikker om antikorruption og antiterror og mulighed for skattefradrag i fremtiden. Midpoint vil handle transparent. Savner du viden, så spørg eller læs hjemmesiden og følg med på Facebook-feedet.

Involver dig i lokale initiativer
og skab varige forandringer sammen.

Hvorfor Nigeria?

Vi er til stede i Nigeria, fordi landet er en af verdens største humanitære brændpunkter i mødet mellem religioner.

1. Så har vi rigtigt gode kontakter dernede, som sikrer at vi kan virkeliggøre Midpoints visioner og strategiske mål.
2. Men også fordi Nigeria rummer et afrikansk væksteventyr, der kan blomstre.

Ja Dronning Mary har også opdaget det, og besøge i sommer ”vores” land. Det kommer vi tilbage til.

Hvad har Midpoint lavet?

Vi har skabt aktiviteter, der skaber forandring.

• 2014. Midpoint startede allerede som en farm i Jos i midt Nigeria. Efter nogle års stilstand kom:
• 2020f. Corona-krisen: SUNDHED, HYGIEJNE og RENT VAND.
  Midpoint gav hygiejneundervisning rundt i Lokalsamfund.
• 2024 Godkendelsesarbejde, stiftet forening først i maj, bankkonti, MobilePay, Nyhedsbrev, SoMe og www.
  Sidste sommer og denne sommer trænede Midpoint ungdomsledere, der skulle være ledere på en mængde børnelejre rundt i Nigeria. Vi fik lov til at dele vores syn på, hvad tillid, transparens, ordentlighed og nærvær kan gøre for de børn, de møder. Vi gav de unge værktøjer til ledelse og hvordan man skaber tillid med respekt og transparens i et samfund der ikke bygger på de værdier. 
• TROS- og RELIGIONSFRIHED
  • Midpoint arrangerede filmfestivalen, Voices unveiled og roundtable om Tros- og religionsfrihed. Vi har været med til at afholde konferencer og festivaler for voksne og religiøse ledere, der b.la. sætter fokus på friheden til at tro og leve sit liv, som man er og fællesskab og forsoning mellem religioner.
  • Vi uddanner unge som advokater for tros- og religionsfrihed, og bygger bro på kryds af tværs – alle de steder hvor mennesker vil med til at forandre verden.
• Første samtaler med Center for Kirkeligt Udviklingsarbejde CKU og forundersøgelser af hvem, der skulle være vores første samarbejdspartnere.

Strategisk plan

Midpoint Nigerias grundige strategiske plan over de næste fem år, er også Midpoint Danmarks handleplan.
Vi arbejder ud fra fire strategiske søjler:

1. Disaster Preparedness & Risk Reduction – træne lokale kirker og samfund i områder præget af oversvømmelser, epidemi og vold.
2. Church & Community Transformation – mobilisere kirker som forandringsaktører i lokalsamfundene.
3. Politics & Civic Education – uddanne børn og unge i demokratiske rettigheder og pligter.
4. Entrepreneurship Development – tilbyde færdighedsbaseret undervisning i iværksætteri, virksomhedsudvikling, og mikrosponsorater.

Alt er lavet med udgangspunkt i FNs verdensmål.

En mission rodfæstet i håb og evangeliet

Midpoints mission er klar: at skabe håb og varig forandring hos de mest sårbare, trængte og oversete – inspireret af evangeliet om Jesus Kristus. Det gør vi gennem:

Vores logo har fire blade, der viser at vi arbejder med:

1. Lokale initiativer og ejerskab
2. Donor involvering
3. ⁠Uafhængige søsterorganisationer
4. ⁠Langtidsholdbart, bæredygtigt arbejde

Men vi har også fire andre fokuspunkter:

1. Tilgængelighed: Ressourcer når dem, der har mest behov.
2. Inklusion: Nedbryde barrierer – uanset baggrund eller køn.
3. Overkommelige løsninger: Initiativer der ikke skaber afhængighed.
4. Bæredygtighed: Langsigtet fokus – socialt, økonomisk og miljømæssigt.

[Logo: Fra katastrofe til forvandling]

Milepæle det første år

Nu sidder vi jo i 2025, og vi har opnået betydelige skridt gennem det første år. Lad os bare tage to helt store sejre:

1. Optagelse i CKU – vi er blevet medlem af Center for Kirkeligt Udviklingsarbejde med adgang til støtte og netværk.

2. Første strategiske partneraftale i Nigeria: Vi skaber forandring fra bunden og er til stede lokalt for at styrke de lokalsamfund hvor Grace kommer fra.

UDDANNELSE

Sammen med jer er vi ved at tænde et nyt håb i børn og unge, der ellers ikke kommer i skole i et spritnyt samarbejde med Knosk School 100-Naira school i Kuje ved hovedstaden Abuja. For 120 danske kroner om måneden, har vi lovet at give 10 fattige børn og unge: skolegebyr, frokost, uniform, bind til pigerne, kvalitets-undervisning og læring. Det betyder, at børnene ikke skal tænke på at samle og sælge brænde for at få penge til aftensmaden. De har fået mad i skolen og kan have fokus på deres studier. Vi har vidnesbyrd fra andre skoler om, at når børn fra slumområder får skoleundervisning, forandres deres liv radikalt. Nogle er endt som ledere i statsadministrationen.

For at gøre håndfulden komplet, har vi tre andre sejre, jeg vil nævne, inden vi slutter:

3. Frivillige i Danmark: Vi har holdt frivilligmøder, hvor nye kræfter er kommet til i kommunikation, fundraising, projektansøgninger og events.

4. Økonomiske strukturer – Specielt vores dygtige kasserer, Jesper, har implementeret MobilePay, Stripe og vi knokler for at opnå skattefradrag.

5. Ud over det har vi rundet de første 146 medlemmer – og sigter mod 300 senest 1. oktober 2026.

“Involver dig i lokale initiativer og skab varige forandringer sammen.” – Midpoints tagline

Hele billedet: Fortælling og fællesskab

Noget af det, jeg glæder mig mest over, er vores bestyrelse og frivilliges engagement. Både herhjemme og i Nigeria ser jeg mennesker, der ikke bare møder op – men som bygger visionen, tager ejerskab og lever værdierne. Vi har formuleret mission, vision og værdier – ikke som papirord, men som pejlemærker, vi lever efter.

Vores tagline er: ‘Involver dig i lokale initiativer og skab varige forandringer sammen.’ Det indrammer præcis, hvad vi vil: skabe forandring sammen med jer.

Vi har kun kradset i overfladen

Når jeg ser tilbage, fyldes jeg både med taknemmelighed og ydmyghed. Vi er kun lige begyndt.

Midpoint er endnu lille – men vi er allerede en bevægelse af håb.

Afslutning – Fremtidsvisionen

1. Vi ser flere børn komme i skole, virksomheder opstartet og et samfund med en fremtid.

2. Styrke fællesskabet i Danmark – 300 medlemmer inden 1. oktober 2026 og flere rejsende relationer.

3. Midpoints første ansættelse. – Sammen med jer få systemerne til at fungere og penge samlet ind.

Fremover ser vi uanede muligheder:
– Flere børn i skole.
– Flere landsbyer med rent vand.
– Flere unge med en stemme i samfundet.
– Flere frivillige i Danmark, der finder mening i at være med.

Da dronning Mary for nylig sad på en sengekant i Nigeria og lyttede til en ung pige som Grace, der var blevet reddet fra menneskehandel, sagde hun: ‘Vi er forbundet – med hinanden og med noget større end os selv.’

Det er præcis det, Midpoint handler om. At vi er forbundet – Danmark, Nigeria og Gud – i et fællesskab, hvor vi bærer håb ind i verdens mørkeste og mest udfordrede hjørner.

Tak til vores partnere i Nigeria og Danmark. Tak til bestyrelsen. Til vores sponsorer – Robco Consulting. Til jer medlemmer og frivillige. Tak fordi I er med på rejsen. Lad os sammen tænde håb for os selv og vores venner i syd med Guds vejledning og hjælp.

Henrik Engelbrekt Refshauge
Formand Midpoint Danmark